珠纤公司2021年“零缺陷”管理推进方案评审会顺利召开

来源:珠海醋酸纤维有限公司官网 2021-04-24      阅读 60 次

4月15日,珠纤公司2021年“零缺陷”管理项目方案评审会顺利召开,珠纤公司总经理王军、副总经理罗莫斯、刘强、各推进部门部长及“零缺陷”推进师代表等参加了本次会议。

公司2021年度“零缺陷”管理工作将从“知、行、果”三个层面推进落地,通过运用ECR、UMI等方法工具减少PONC,推动管理创新,实现相关方共赢,获得长期质量竞争力。基于持续的行为、思维改变,将“零缺陷”工程建设成为具有珠纤公司特色的质量文化。

王总在会上强调指出,“零缺陷”是追求卓越品质的正道,并以真信、真懂、真行对项目推进提出三点要求:

一是要真信。对“零缺陷”有发自内心的真信是基础,公司全员都要有一次性把事情做对的坚强信念,坚信“零缺陷”能够在组织中实现,能够为追求卓越品质提供有力支撑。

二是要真懂。要领悟“零缺陷”管理的核心要求,吃透“零缺陷”四项基本原则等方法原理。深刻理解客户化思维需贯穿于工作各环节,系统性预防是关键,全员工作准则是一次性把事情做对,工作品质是用价值来衡量。公司的质量承诺,全员都需要记下来、理解透,只有真懂才能够自发的去努力践行。

三是要真行。公司大力推进“零缺陷”管理,以成为用户首选为目标,需要做到让用户发自内心地认可公司的产品和服务。企业落实高质量发展的一个重要前提就是全面抓好工作品质,公司对员工绩效的评价可以通过“零缺陷”工作表现来衡量。各级管理人员要能把“零缺陷”原则运用到各项工作中去,做到抓“零缺陷”就是抓整改,抓“零缺陷”就是抓效率,抓“零缺陷”就是消隐患和控风险。

珠纤公司长期以来十分重视质量管理工作,此次开展“零缺陷”管理推进方案评审,并由总经理参与讨论,以实际行动表示了对质量变革的决心,通过激励全员积极践行“零缺陷”管理要求,实现上下同欲,及时为内外部顾客提供符合要求的产品和服务,使公司成为有价值、可信赖的代表。


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